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7個(gè)反傳統(tǒng)、卻又最真誠(chéng)有效的投資理念
你也許就是那種可以讓錢為你打工的幸運(yùn)兒??上也皇?,我的錢似乎總是很懶,“錢生錢”這種事從來(lái)沒(méi)有在我這實(shí)現(xiàn)過(guò),我只能打工賺錢。我不會(huì)像美國(guó)那些娛樂(lè)界名媛家族的千金小姐們那樣,在聚會(huì)上露個(gè)面就有人付錢;或是坐在地下室給什么人指點(diǎn)指點(diǎn)最近的風(fēng)向,不管說(shuō)得對(duì)不對(duì)先把一沓錢收入囊中;也沒(méi)人在我探尋全球貨幣流...
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反黑客斗士
圖片:BENJAMIN LOWY《財(cái)富》(中文版)-- 在2013年6月的一個(gè)上午,威爾·阿克利(Will Ackerly)在他位于華盛頓哥倫比亞特區(qū)的公寓里剛剛打開筆記本電腦就開始擔(dān)心起來(lái)?!缎l(wèi)報(bào)》(The Guardian)剛剛刊登了一篇關(guān)于美國(guó)國(guó)家安全局(National Security A...
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為有效的營(yíng)銷買單
艱難的局勢(shì)迫使一家在線零售商改造其營(yíng)銷計(jì)劃??谑觯篔ames Bullock;整理:Malika Zouhali-Worrall(Fortune Small Business) --2008年5月,我?guī)缀蹙癖罎ⅰ@并非毫無(wú)來(lái)由。5個(gè)月前,我為自己的公司Toyrocket.com——一家在線玩具零...
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9個(gè)因過(guò)于超前而失敗的創(chuàng)業(yè)理念
風(fēng)險(xiǎn)投資家非常愛(ài)說(shuō)一些經(jīng)驗(yàn)之談,甚至整個(gè)創(chuàng)業(yè)界都流行著一些金科玉律。最經(jīng)典的莫過(guò)于一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的經(jīng)驗(yàn)之談:“唯一比犯錯(cuò)更嚴(yán)重的就是過(guò)于超前?!币騽?chuàng)業(yè)理念太超前而失敗的例子簡(jiǎn)直數(shù)不勝數(shù)。不過(guò)自從“.com”泡沫破裂后,許多當(dāng)年失敗得一塌糊涂的點(diǎn)子,又以其它形式重新煥發(fā)了青春,成為生機(jī)勃勃的企業(yè)。這...
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黑石的另類信貸理念
信貸是私募股權(quán)投資的助推劑。借助信貸,私募股權(quán)公司往往只需拿出收購(gòu)價(jià)30%或40%的資金。并且,信貸條款越好,私募股權(quán)公司受益越多。因此,人們會(huì)認(rèn)為,如今接近于零的超低利率對(duì)私募股權(quán)行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)福音,但黑石集團(tuán)(Blackstone Group)總裁托尼?詹姆斯則認(rèn)為,這種想法可能有點(diǎn)過(guò)了。詹姆斯在...
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有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要的不只是權(quán)力
傳統(tǒng)智慧告訴我們,權(quán)力具有誘惑性。越來(lái)越多的心理學(xué)研究也證實(shí)了這一點(diǎn)。權(quán)力會(huì)改變大腦處理信息的方式。在我的職業(yè)生涯中,我注意到,一旦大權(quán)在握,人們就會(huì)更加審慎地監(jiān)控他們自己的行為,而不大重視其他人的行為和反應(yīng)。他們會(huì)變得不太關(guān)心別人的言行。另外,他們常常會(huì)想方設(shè)法地獲得一些能彰顯和強(qiáng)化自我身份的東西...
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回收理念再思考
2002年,著名的環(huán)保建筑師比爾?麥克唐納和他的業(yè)務(wù)伙伴,即環(huán)境化學(xué)家、前綠色和平組織(Greenpeace)活動(dòng)家、德國(guó)人邁克爾?布朗嘉合作撰寫了一部開創(chuàng)性的著作《從搖籃到搖籃:重塑人類生產(chǎn)方式》(Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things)...
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風(fēng)投最在意、最希望創(chuàng)業(yè)公司回答的65個(gè)問(wèn)題
創(chuàng)業(yè)者在向風(fēng)險(xiǎn)投資人推銷自己的初創(chuàng)公司時(shí),必須提前做好準(zhǔn)備,設(shè)想投資人會(huì)提出哪些問(wèn)題。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資人的問(wèn)題,如果不能提供考慮周全的、合理的答案,會(huì)使公司獲得投資的幾率大大降低。下面是創(chuàng)業(yè)者們?cè)谕其N時(shí)必須回答的或者有可能被問(wèn)到的一些關(guān)鍵問(wèn)題:關(guān)于公司概況在創(chuàng)業(yè)者向投資者推銷的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)投資人首先希望...
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第九講:重溫“刺猬理念”
雙語(yǔ)訪談實(shí)錄:Thomas D. Gorman: Speaking of Proctor and Gamble and enduring sustainability and enduring greatness. Central to your research and writing in th...
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有效的醫(yī)療保健模式
《財(cái)富》(中文版)--伯納德·泰森(Bernard J. Tyson)管理著Kaiser Permanente公司,這個(gè)一體化的大型醫(yī)療保健系統(tǒng)集保險(xiǎn)公司、醫(yī)院、診所、藥店和坐診醫(yī)生的職能于一身。這個(gè)不同尋常的結(jié)構(gòu)看上去與《平價(jià)醫(yī)療法案》(Affordable Care Act)中設(shè)想的醫(yī)療責(zé)任組...
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